Ton Anbeek stopt bij DOSC: ‘Een frisse blik is verstandig’

DEN DOLDER Ton Anbeek (63) zwaait na negen jaar af als algemeen voorzitter van DOSC. ,,Vreemde ogen dwingen. Niet iedereen vindt dat leuk, maar het is wel verstandig.”

Op een paar maanden na is het tien jaar geleden dat Ton Anbeek een handgeschreven briefje in de bus vond. Het was een oproep voor bestuurders bij DOSC, de omnivereniging uit Den Dolder. Anbeek meldde zich aan en na een paar maanden kreeg hij de vraag of hij algemeen voorzitter wilde worden. In oktober 2016 was het zover, vorige maand kwam er na negen jaar een einde aan zijn termijn.
Een bewuste keuze. Niet zelden blijven bestuursleden van verenigingen te lang zitten. Anbeek zag dat scenario niet zitten. ,,Ik vind dat je op je hoogtepunt het stokje moet doorgeven”, vertelt de algemeen directeur van fietsvoordeelshop.nl. ,,Dan is het verstandig dat er een frisse blik komt. Vreemde ogen dwingen. Niet iedereen vindt dat leuk, maar het is wel verstandig. Met Marco Visser zit er een goede opvolger. Het was niet eenvoudig om iemand te vinden. Als het niet was gelukt, had ik het met liefde nog een jaar langer gedaan, maar het was fijn dat hij zich aandiende.”
Anbeek kijkt terug op een mooie tijd. Meermaals benadrukt de ex-voorzitter dat de teamprestatie voorop moet staan. Samen sta je sterker en op de verdere professionalisering van de club is hij trots. ,,We brachten veel terug naar de afdelingsbesturen. Je kunt wel alles naar je toetrekken, maar je moet ook goed luisteren naar initiatieven, naar wat mensen willen en daar iets mee doen. We hebben bardiensten ingevoerd. Dat wilde eerst niemand. We hebben VOG’s (Verklaring Omtrent Gedrag, red.) ingevoerd. Dat vond in het begin niemand nodig.”
Toch is Anbeek blij dat het bestuur heeft doorgezet. ,,We werken allemaal met kinderen en vrijwilligers die elkaar ongelooflijk vertrouwen. Zo’n vierogencontrole is goed. Mocht er iets gebeuren, dan heb je vooraf een goede check gedaan. Nu is het overal normaal, tien jaar geleden niet, zonder dat je dit iemand kunt verwijten.” Anbeek was ook graag in contact met barmedewerkers en de paviljoenbeheerder. ,,Wat kan er goed en wat kan er beter? Meten is weten.”

PLEZIER

Altijd was Anbeek zich ervan bewust dat een vereniging niet hetzelfde is te leiden als een bedrijf. ,,Je moet er rekening mee houden dat iedereen voor zijn plezier naar DOSC komt. De één pakt het morgen op, de ander over twee weken. Het is liefdewerk, oud papier. Als je dat moeilijk vindt als bestuurder, moet je het niet doen. Toch is het hartstikke leuk, je krijgt er veel voor terug. Zo hebben we ook een ledenadministratiesysteem opgezet en brachten we vergadertijden en -frequenties terug, waardoor posities van bestuurders makkelijker zijn over te dragen.”
Met vertrouwen droeg Anbeek de hamer over aan Marco Visser. ,,Hij zit in de ICT, is ondernemer en mede-eigenaar van de lokale kroeg Hero, waardoor hij aan het paviljoen veel kan toevoegen. Hij houdt ervan om dingen samen te doen.” Anbeek neemt even afstand, maar uit het oog is niet uit het hart. ,,Ik vond het altijd leuk om op zaterdagen de stamtafel te zien. Dus dat ga ik zeker doen.”